您當前位置:好拾導購網 / 資訊 / 壁掛爐市場分析 / 瀏覽文章

淡季增長20.2% 壁掛爐銷售結束“水逆”

天龙八部手游什么时候出星宿门派 www.eiuep.icu 發布時間:2016年09月30日  出處:互聯網  (瀏覽次)

導讀】然而2016年的壁掛爐市場卻一改去年的頹勢,在銷售淡季也如炎炎烈日一般火熱。

  回首2015年壁掛爐的市場表現,可以說銷量下滑嚴重,到了行業難以承受的地步,鬼知道2015年的壁掛爐行業經歷了什么! 然而2016年的壁掛爐市場卻一改去年的頹勢,在銷售淡季也如炎炎烈日一般火熱。

  據產業在線統計,2016年7月份壁掛爐行業銷售13.1萬臺;同比增長20.2%,其中內銷量11萬臺,同比增長19.5%;出口也一改前幾月的下滑趨勢,實現同比增長24%,銷量2.1萬臺的好勢頭。從累計銷量來看,1-7月壁掛爐銷量實現62.7萬臺,同比增長10.7%;內銷量55.3萬臺,同比增長11.1%;出口累計銷量7.4,同比增長7.4%。

  2015-2016年7月壁掛爐行業運行對比 (臺)

淡季增長20.2% 壁掛爐銷售結束“水逆”

  數據來源:產業在線

  2016年,受房地產成交量大幅增長、國家加大對生產排放控制的政策影響,壁掛爐市場銷售情況有所回暖,從一季度開始壁掛爐市場就處于回暖的態勢,直到上半年底壁掛爐市場交出了同比增長9.2%的好成績,由此可見,預計第三季度壁掛爐市場將會實現淡季不淡的局面,銷量同比仍會持續增長態勢。

  此前,中國土木工程學會燃氣分會燃氣供熱專業委員會王啟主任曾指出,根據壁掛爐行業2016年上半年發展態勢判斷,全年中國壁掛爐行業整體增速有望重回兩位數,并預測增速為10%以上。未來壁掛爐市場發展潛力仍是無法阻擋,不可低估。

  競爭格局:品牌集中度提升

  我國壁掛爐市場仍處于發展期,國內壁掛爐市場品牌繁多,企業規模普遍不大,即使規模較大的企業市場占有率也不到10%,整個行業正在經歷一個品牌整合、去弱留強的過程。現階段,國內燃氣壁掛爐行業的市場格局主要由國產、合資、外資三部分組成,其中外資品牌無論從知名度還是使用率方面都占有一定優勢,但是某些品牌還是具有地域局限性,在某一區域內份額較高的品牌,在其他區域不一定有較高的占有率。這可以說明市場正處在諸侯割據時代,任何企業都有機會成為行業領導者。

  據產業在線燃氣壁掛爐行業2015年報顯示,目前燃氣壁掛爐市場的品牌份額相對集中,行業前十五品牌占比之和達到了63.1%。市場份額正在逐步增大,行業集中度進一步提高。未來隨著市場的發展,以及行業政策的牽引,壁掛爐行業將迎來再次洗牌,品牌集中度會逐漸走高。其中,進口壁掛爐開始了國產化生產,在北方工程市場的份額有所增加,同時,國產品牌開始向南方市場布局,占有率也逐漸提升。

  市場類型:零售市場潛力較大

  隨著國家宏觀經濟的戰略定位和發展,國內中產階級規模將在2020年達到5億人,將給消費帶來強勁拉動。隨著壁掛爐應用的普及,正在不斷進入千家萬戶,因此未來零售市場壁掛爐的潛力很大。

  而零售市場是企業直接面對消費者,產品的好壞會受到消費者的直接評判,因此零售市場的競爭首先比的是產品品質,然后才是服務與價格。相信隨著零售需求的增長和競爭的磨練,壁掛爐行業的產品質量會得到整體性提升。

  區域市?。耗?、北方市場均有機會

  南方如浙江、江蘇、湖北等沿江沿海省份冬季濕冷,沒有集中供暖,近年對壁掛爐供暖的需求不斷增加,零售市場的需求潛力正在不斷被激發,前景廣闊;北方市場的增長機會主要來自于大量未售出的存量房,未來,政府可能將其轉化為經濟適用房或廉租房,這將帶動壁掛爐產品的銷售。

  另外,在節能減排的大背景下,壁掛爐作為相對清潔能源產品,開發商還是會進一步加大使用燃氣壁掛爐的力度。從2015年底北方地區政府煤改氣方案的實施,到2016年的持續蔓延,在支持政策的直接影響下壁掛爐行業出現了回暖,未來在“煤改氣”工程推進的過程中,北方市場壁掛爐行業也必將受益。

  企業競爭:逐步升級

  從產品方面看,目前市場上供暖/供水一體化、節能效率高的產品獲得市場熱捧,未來,加大產品研發支出,提高燃氣壁掛爐的節能效率、安全系數,瞄準銷售市場前沿,運用先進的設計理念,將是壁掛爐企業發展的重中之重。(文章來源產業在線)

相關文章

天龙八部手游什么时候出星宿门派版權所有 未經好拾品牌導購網授權禁止轉載、摘編、復制或建立鏡像;網站合法備案號:粵ICP備12035349號
地址:北京市豐臺區馬家堡未來明珠27號樓 咨詢郵箱:[email protected]
網站地圖 - 天龙八部手游什么时候出星宿门派
Copyright ©天龙八部手游什么时候出星宿门派版權所有 復制請注明出處 未經授權 禁止轉載 本站名單(數據) | R和TM圖形文字為公司商標受法律?;?br /> ©2011-2019